Ryze manažerské činy

Projektový manažer zajišťuje rozvoji a realizaci projektů v naší organizaci. K jeho hlavním úkolům patří rozhodování o investicích, jejich řízení od přípravy až po předání výsledků zákazníkovi. Dalším krokem je tvůrčí proces tvorby nabídek včetně finančního rozpočtu a kalkulací. Příjemcova pozornost by měla být věnována také dodržování časových harmonogramů a finančního plánu projektu.

Příslušný manažer se zabývá vedoucím a koordinováním projektového týmu napříč odděleními (projekce, příprava, realizace). Cílem tohoto kroku je zajistit efektivní spolupráci mezi členy týmu a přizpůsobitelnost na různé situace.

Mzdy zaměstnanců jsou garantovány ze zisku zakázky. Kromě toho mohou pracující využít služeb firemního automobilu pro soukromé účely. 5 týdnů dovolené poskytují pracovníkům prostor na relaxaci. Odměna za doporučení nového kolegy stimuluje vzájemnou pomoc a týmovou atmosféru. Zaměstnanecké benefity dále obsahují penzijní připojištění, stravenkový paušál a pojištění odpovědnosti.